6 janvier 2014 | Québec
Au-delà de la bonne idée : faire de la gestion financière un levier de croissance
Avoir une bonne idée, connaître son marché et savoir attirer des clients sont des éléments importants lorsqu’on souhaite se lancer en affaires. Mais pour assurer la viabilité d’une entreprise, il faut également comprendre ce qui se passe sur le plan financier.
Un entrepreneur n’a pas besoin d’être comptable pour lancer ou gérer une entreprise. Il gagne toutefois à comprendre les principes de base de la gestion financière afin de suivre les résultats de son organisation, d’anticiper certains besoins et de prendre des décisions plus éclairées.
Voici pourquoi ces compétences peuvent devenir de précieux outils lorsqu’on dirige une petite entreprise.
Comprendre la situation financière de son entreprise
Une entreprise génère continuellement des données : ventes, dépenses, factures, paiements, salaires et autres opérations financières.
Savoir organiser et interpréter cette information permet à l’entrepreneur d’avoir une vision plus claire de la situation de son entreprise. Il devient alors plus facile de comprendre ses revenus et ses dépenses, de suivre son évolution et de repérer certains problèmes avant qu’ils prennent de l’ampleur.
Cette compréhension permet également de mieux communiquer avec les personnes responsables de la comptabilité ou de la gestion financière de l’entreprise.
Établir un budget et suivre les résultats
Le budget constitue un important outil de planification.
Il permet notamment d’estimer les revenus et les dépenses pour une période donnée, de déterminer les ressources disponibles et de prévoir certains investissements.
Mais établir un budget ne suffit pas. Il faut également comparer régulièrement les prévisions aux résultats réels afin de comprendre les écarts et d’ajuster ses décisions.
La planification financière et le suivi budgétaire font d'ailleurs partie des compétences abordées dans le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC du Collège CDI.
👉 Découvrez également : Budgets et suivi financier : structurer et contrôler les finances
Surveiller les entrées et les sorties d’argent
Une entreprise peut réaliser des ventes sans nécessairement disposer de l’intégralité des fonds nécessaires pour payer ses dépenses.
Les délais de paiement des clients, les achats de matériel, les dépenses courantes et les différentes obligations financières peuvent tous influer sur les fonds disponibles.
Suivre attentivement les entrées et les sorties d’argent aide donc l’entrepreneur à mieux planifier ses besoins et à éviter certaines mauvaises surprises.
Utiliser les données financières pour prendre des décisions
Les chiffres ne servent pas uniquement à produire des documents comptables. Ils peuvent également guider les décisions d’affaires.
Est-ce le bon moment pour acheter du nouvel équipement? Certaines dépenses augmentent-elles plus rapidement que les revenus? L’entreprise dispose-t-elle des ressources nécessaires pour entreprendre un nouveau projet?
Une bonne compréhension des données financières permet d'analyser ce type de questions avec davantage de recul.
Comprendre ses responsabilités financières
Diriger une entreprise implique également diverses responsabilités, notamment en matière de comptabilité, de paie et de fiscalité.
Il n’est pas nécessaire de tout gérer soi-même. Selon la situation et la complexité de l’entreprise, différents professionnels peuvent accompagner l’entrepreneur.
Posséder certaines connaissances dans ces domaines permet néanmoins de mieux comprendre les documents produits, de poser les bonnes questions et de participer activement au suivi financier de l’entreprise.
👉 Découvrez également : Comment le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC aide à comprendre le système fiscal
Tirer profit des outils informatiques
La gestion financière repose aujourd’hui largement sur des outils informatiques.
Les logiciels comptables et les tableurs permettent notamment d’organiser l’information, d’effectuer des calculs, de suivre les opérations et de produire divers rapports.
Apprendre à utiliser ces outils peut donc être utile aussi bien pour les personnes qui souhaitent travailler dans le domaine de la comptabilité et de la finance que pour celles qui désirent mieux comprendre la gestion d’une organisation. Le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC accorde justement une place importante aux technologies et aux logiciels utilisés dans le domaine.
👉 Découvrez également : Comment le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC prépare les étudiants à la réalité du marché
De l’idée à la gestion quotidienne d’une entreprise
L’entrepreneuriat requiert de développer des compétences dans plusieurs domaines. Une fois l’entreprise lancée, comprendre ses finances devient une composante importante de sa gestion quotidienne.
Les connaissances en comptabilité, en planification financière et en utilisation d’outils informatiques peuvent aider à mieux comprendre la situation de l’entreprise et à appuyer certaines décisions sur des données concrètes.
C’est ici que cet article se distingue volontairement de notre contenu consacré au démarrage d’une entreprise : plutôt que d’expliquer comment passer de l’idée au projet entrepreneurial, il s’intéresse à une compétence particulière dont un entrepreneur peut avoir besoin pour gérer son organisation.
👉 Découvrez également : Démarrer son entreprise : les étapes pour passer de l’idée au projet
Développer des compétences en gestion financière
Le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC du Collège CDI permet de développer des connaissances dans plusieurs domaines liés à la gestion financière des organisations, notamment la comptabilité, l’analyse financière, la paie, la fiscalité, la planification financière et l’utilisation de logiciels comptables. Il est actuellement offert en présentiel ou à distance.
Ces compétences peuvent mener à différentes fonctions dans les domaines de la comptabilité, de la paie, de l’administration et de la gestion financière.
Foire aux questions
1. Faut-il être comptable pour démarrer une entreprise?
Non. Un entrepreneur peut faire appel à des professionnels pour certaines tâches comptables ou financières. Comprendre les notions de base lui permet toutefois de mieux suivre la situation financière de son entreprise et de participer aux décisions.
2. Pourquoi un entrepreneur devrait-il savoir établir un budget?
Un budget permet de prévoir les revenus et les dépenses, de planifier l’utilisation des ressources et de comparer les résultats réels aux prévisions.
3. Les outils informatiques sont-ils importants en gestion financière?
Oui. Les logiciels comptables et les tableurs facilitent notamment l’organisation, le traitement et l’analyse des données financières. Le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC intègre ces outils à la formation.
4. Le programme de Gestion financière informatisée – LEA.AC est-il offert à distance?
Oui. Le programme est actuellement offert en présentiel et à distance.
Pour aller plus loin
👉 Gestion financière informatisée : comprendre le domaine et ses perspectives
👉 Comment les données financières soutiennent-elles la croissance des entreprises?
👉 Comment la gestion financière contribue-t-elle à la santé d'une entreprise?
👉 En savoir plus sur le programme de Gestion financière informatisée - LEA.AC du Collège CDI
